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Führung im Wandel

Edited by Christian Kastner (), Daniel Hesmer () and Werner Krings ()

in Springer Books from Springer

Date: 2025
ISBN: 978-3-658-47645-8
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Chapters in this book:

Ch 1 Vertrauen schaffen: Dein unsichtbarer Wettbewerbsvorteil
Christian Kastner
Ch 2 Führungsstrategien in der Cloud: Eine Fallstudie eines mittelständischen Unternehmens
Werner Krings, Zahra Tohidinia and K. M. Anwarul Islam
Ch 3 Charismatisches Loslassen als Führungsprinzip – Nur Mutlose klammern sich an Kontrolle!
Daniel Hesmer and Norbert Wölbl
Ch 4 Stärke statt Stress: Wie ganzheitliche Führung das Leben positiv verändern kann
Judith Geiß
Ch 5 Wenn der Blick in die Tiefe uns schlauer macht: Wie Piloten und Bergsteiger mit sicheren Entscheidungen zum Ziel kommen
Peter Westphal
Ch 6 Nutzen und Stolpersteine bei Einführung von agiler Projektmethodik in Kleinunternehmen
Doerthe Ramin
Ch 7 Erfolgreiche Führung durch Methoden- und Strukturkompetenzen: Nachhaltige Wettbewerbsvorteile für den Mittelstand
Uwe Seebacher
Ch 8 Agilität und Resilienz in der KMU-Führungspraxis
Tim Robert Zander
Ch 9 Erfolg durch Führung: Die kritische Rolle des Managements in Changeprojekten
Martin Wilbers
Ch 10 Effektives Changemanagement als Treiber nachhaltiger Unternehmensführung und Klimaneutralität
Philipp Metzger and Jürgen Junker
Ch 11 Erfolgsfaktor Selbstführung: Führe dich selbst, sonst führt dich keiner
Niko Single
Ch 12 Leading Change: Führungsstärke in Veränderungsprozessen
Jörg Janßen
Ch 13 Evolutionäre Führung und Brand Purpose: Die Transformation von Organisationen durch Kultur und Corporate-Influencer-Programme
Sissis Kamarianakis
Ch 14 Traditional Leadership versus New Leadership
Kirsten Schelte and Werner Krings
Ch 15 Wenn’s außen stürmt, braucht’s innen Halt: Self-Leadership als Kernkompetenz in dynamischen Zeiten
Andreja Wirz
Ch 16 Gesunde Führung mit SCOAP
Argang Ghadiri, Andreas Habermacher and Theo Peters
Ch 17 Teamgeist durch Emotionen: Die transformative Kraft von Feedback
Dörte Deniz
Ch 18 Kommunikation – Vertrauen auf allen Ebenen?! Alles theoretischer Pustekuchen ohne praktische Anwendung!
Bianca Schiffgens
Ch 19 Erfolgsstrategien für KMU: Innovation und Führung aus der Sicht von Topberatern
Werner Krings and Annu Bala
Ch 20 Paradigmenwechsel: E-Learning als disruptive Technologie für KMUs
Norma Demuro
Ch 21 Weiblich führen, stark gestalten: Erfolgreich in eine neue Ära
Katharina Lages-Willner
Ch 22 Erratum zu: Erfolgreiche Führung durch Methoden- und Strukturkompetenzen: Nachhaltige Wettbewerbsvorteile für den Mittelstand
Uwe Seebacher

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Page updated 2025-07-28
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