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Digitale Transformation und Künstliche Intelligenz: Erfolgsstrategien für KMU

Anne Maria Busch (), Sebastian Eschenbach (), Patrick Rupprecht () and Ann-Christine Schulz ()
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Anne Maria Busch: Studiengang Health Care Informatics/FH Wiener Neustadt
Sebastian Eschenbach: Studienbereich Digital Economy/FHWien der WKW
Patrick Rupprecht: Institute for Digital Transformation & Strategy/FHWien der WKW
Ann-Christine Schulz: Institute for Digital Transformation & Strategy/FHWien der WKW

Chapter 17 in Digital Economy: Die neuen Spielregeln für Unternehmen, 2025, pp 341-360 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die digitale Transformation stellt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor erhebliche Herausforderungen, bietet jedoch auch vielfältige Chancen zur Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit. Aufbauend auf den Erkenntnissen einer empirischen Studie zur Digitalisierung österreichischer KMU diskutiert dieser Beitrag das Konzept der organisationalen Ambidextrie und die Rolle von künstlicher Intelligenz (KI) als Möglichkeit der „Exploration“ in KMU. Gelingt es Unternehmen, Effizienz und Innovationsfähigkeit im Kontext der Digitalisierung strategisch auszubalancieren, können KMU ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken. Welche Optionen KI bietet und wie die Interaktion von Mitarbeitern und KI für mehr Innovationen aussehen kann, ist Kern dieses Beitrags.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-47828-5_17

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Page updated 2025-07-30
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