Boxenstopp 2 – Zusammenfassung & Fragen für den eigenen Verantwortungsbereich von Managern

Bettina Bohlmann

Chapter 6 in Start-In: die Innovationskraft von Start-Ups nutzen, 2021, pp 61-62 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Um bei der Entwicklung eines neuen Produktes oder Services Kunden zu begeistern, braucht es mehr als nur die Steigerung einer einzelnen Nutzendimension. Es braucht eine intelligente und kreative Kombination und Verflechtung von Eigenschaftsmerkmalen, die auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden einzahlen. Die Wurzeln disruptiver Ideen sind mit Sicherheit nicht durch die Betrachtung von Start-Ups und der eigenen Supply Chain erschöpfend analysiert oder diskutiert. Nichtsdestotrotz bieten beide Systemteilnehmer ein immenses Potenzial für Unternehmen, sich erfolgreich gegenüber dem Wettbewerb abzuheben. Die erfolgskritische Frage für die in diesem Zusammenhang zu treffenden, investitionsintensiven Entscheidungen lautet: ist die Organisation auf diese Investition kulturell und organisatorisch optimal vorbereitet und aufgestellt? Die Führungskraft, die in einem komplexen Manöver das Onboarding neuer Konzepte und die Rahmenbedingungen sowie die Strukturen für die Organisation vorgeben muss, kann als Einzelgänger die Wertbeiträge nicht schöpfen.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-662-62581-1_6

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