Marketing-Controlling in Unternehmen der Medizintechnik

Christian Schudnat (), Klaus-Peter Schoeneberg () and Jose Albors-Garrigos ()
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Christian Schudnat: Johnson & Johnson
Klaus-Peter Schoeneberg: Beuth Hochschule für Technik Berlin
Jose Albors-Garrigos: Universitat Politecnica de Valencia

A chapter in Handbuch Marketing-Controlling, 2021, pp 673-694 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Medizintechnik-Unternehmen stehen aufgrund von regulatorischen und rechtlichen Veränderungen und der zunehmenden Digitalisierung vor neuen und vor allem großen Herausforderungen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, gewinnt die Funktion des Marketing-Controllings immer mehr an Bedeutung. Dringend benötigte Investitionen zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit werden von den Unternehmen aktuell jedoch nur unzureichend getätigt. Zunächst erfolgt eine Sekundäranalyse des Status Quo zum Marketing-Controlling im deutschen Gesundheitsmarkt. Darauf aufbauend wird dargestellt, wie ausgewählte Marketing-Controlling-Instrumente von Medizintechnik-Unternehmen wertschöpfend angewandt werden können. Vor dem Hintergrund, auch zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben, wird abschließend der Einfluss von Digitalisierung und Big Data dargestellt.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-662-62837-9_31

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