 Joint Venture in China: Ein Auslaufmodell oder Kooperationsform der Zukunft?Johanna Stepan-Meyer ()
A chapter in China im Blickpunkt des 21. Jahrhunderts, 2021, pp 205-219 from Springer Abstract: Zusammenfassung Agilität und schnelle Entscheidungen sind in der aktuellen Zeit des digitalen Wandels die Voraussetzungen, um wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein. Joint-Venture-Unternehmen hingegen eilt der Ruf voraus, aufgrund schwieriger Abstimmungsprozesse oder gemeinsamen Managementteams, die sich stärker dem jeweiligen Joint-Venture-Partner als dem Erfolg des Gemeinschaftsunternehmens verpflichtet fühlen, kompliziert, langsam und somit nicht mehr zeitgemäß zu sein. Hinzu kommt, dass sich der chinesische Markt für ausländische Investitionen in den vergangenen Jahren weiter geöffnet und der Joint-Venture-Zwang sukzessive abgenommen hat. Vor diesem Hintergrund stellt sich ausländischen Unternehmen zurecht die Frage, ob ein Joint Venture mit einem chinesischen Partner eine zu empfehlende Kooperationsform oder, sofern rechtlich möglich, zu vermeiden ist und soll im folgenden Beitrag diskutiert werden. Ein Joint Venture (Gemeinschaftsunternehmen) in China ist eine Kooperationsform, bei der zwei oder mehrere Unternehmen eine gemeinsame Gesellschaft gründen und führen, wobei eines der Partnerunternehmen aus China stammt. Date: 2021 There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-63378-6_14 Ordering information: This item can be ordered from DOI: 10.1007/978-3-662-63378-6_14 Access Statistics for this chapter More chapters in Springer Books from Springer |
Is your work missing from RePEc? Here is how to contribute.
Questions or problems? Check the EconPapers FAQ or send mail to .
EconPapers is hosted by the
School of Business at Örebro University.