Führungskräfte wollen verändern

Vera Blauth () and Christoph Schweppe ()
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Vera Blauth: Coaching & Trainings
Christoph Schweppe: Coaching & Trainings

Chapter Kapitel 5 in Systemimmanente Widersprüche als Führungsaufgabe, 2023, pp 71-129 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Im Umgang mit systemimmanenten Widersprüchen sieht sich die Führungskraft in ihrer Rolle als EntscheiderIn. Sie ist nicht bereit, sich im Widerspruch zu zerreißen. Ihren Versuch, die unklare Situation zu verändern, kann sie allein oder unter Einbezug anderer in Angriff nehmen. Beiden Optionen liegt sowohl eine in der Rolle begründete Entscheidungskompetenz, als auch das Bedürfnis der Führungskraft nach einer Entscheidung zugrunde. Im Versuch, die unklare Situation allein zu verändern, besteht einerseits ein Wunsch, andererseits aber auch eine Notwendigkeit, da Hilfe aus dem Unternehmen meist ausbleibt. Durch den Einbezug anderer erhofft sich die Führungskraft Hilfestellung bei der Suche nach einer Lösung oder die Absicherung, nachdem sie eine eigene Lösung gefunden hat.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-662-66953-2_5

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