Kommunales Nachhaltigkeitsmanagement in der Stadt/Region Hannover – Ergebnisse einer Befragung bei Kommune und Unternehmen

Katharina Kirmes (), Jan Luca Gerold, Jonas Hürter, Sophia Wahlbuhl and Jannik Schleef
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Katharina Kirmes: Ehemalige Bachelor-Studierende der Leibniz-Fachhochschule
Jan Luca Gerold: Ehemalige Bachelor-Studierende der Leibniz-Fachhochschule
Jonas Hürter: Ehemalige Bachelor-Studierende der Leibniz-Fachhochschule
Sophia Wahlbuhl: Ehemalige Bachelor-Studierende der Leibniz-Fachhochschule
Jannik Schleef: Ehemalige Bachelor-Studierende der Leibniz-Fachhochschule

Chapter Kapitel 20 in Kommunales Nachhaltigkeitsmanagement, 2024, pp 319-341 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Nachhaltigkeit ist mittlerweile eine zentrale gesellschaftliche Aufgabe geworden. Die ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte berühren fast alle Bereiche des lokalen Handelns. Für die erfolgreiche nachhaltige Entwicklung auf kommunaler Ebene sind eine enge Verflechtung und Zusammenarbeit von lokaler Wirtschaft und Politik/Stadtverwaltung von großer Bedeutung. Um Bürger, Unternehmen sowie Verbände zum Mitwirken zu motivieren, kommt der Kommune, als wichtige „Keimzelle“ des komplementären nachhaltigen Denkens und Handelns, eine Vorreiterrolle zu. Die aktuellen Maßnahmen der Kommune Hannover und der dort ansässigen Unternehmen sowie das Schnittstellenmanagement zur Wirtschaft wurden mithilfe einer empirischen Analyse ermittelt (Stand März 2022). Hierbei konnten sowohl Gemeinsamkeiten als auch Unterschiede im Nachhaltigkeitsmanagement der kommunalen und wirtschaftlichen Akteure Hannovers festgestellt werden, welches partielle Verbesserungspotenziale aufdeckte. Anhand dieser wurden Handlungsempfehlungen entwickelt, welche zu einem einheitlicheren und fruchtbareren Nachhaltigkeitsmanagement in der Kommune beitragen könnten.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-662-67916-6_20

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