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Wirksames Change Management: Führungsimpulse als kollektive Aktivität

Elena Krause-Söhner () and Christian Schaller ()
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Elena Krause-Söhner: Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart
Christian Schaller: Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart

Chapter Kapitel 6 in Nachhaltige Veränderungen in Organisationen, 2025, pp 83-98 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Kapitel wird die Entwicklung des Change Managements von einem traditionellen, statischen Verständnis hin zu einem modernen, dynamischen Ansatz beleuchtet. Der Fokus liegt auf der Entwicklung eines perspektivischen und innovativen Change Managements, das im Kern Führungsimpulse als kollektive Aktivität für wirksames Change Management versteht. Traditionelle Methoden, die auf hierarchischen Strukturen und statischen Prozessen basieren, werden den Anforderungen der heutigen Unternehmenswelt nicht mehr gerecht. Moderne Ansätze betonen die Bedeutung der Dynamik und partizipativer Prozesse. Der perspektivische Ansatz geht noch weiter und versteht Veränderung als einen kontinuierlichen Prozess und sieht Führung als kollektive Aktivität auf allen Ebenen der Organisation. Ein konkretes Fallbeispiel verdeutlicht die Unterschiede und zeigt, wie Unternehmen durch diese Ansätze nachhaltigen Erfolg im Change Management erzielen können.

Keywords: Change Management; Dynamischer Ansatz; Führungsimpulse; Kollektive Aktivität; Partizipative Prozesse; Kontinuierlicher Prozess; Soziale Konstruktion; Hoch dynamische Umfelder; Unsicherheit; Institutionelle Perspektive (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-662-70991-7_6

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Page updated 2026-07-28
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