Nachhaltige Nachfolge gestalten – Integration, Ausblick und Verantwortung

Markus Gotzi ()

Chapter 11 in Emotionale Begleitung in der Unternehmensnachfolge, 2026, pp 137-146 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In vielen Unternehmen gilt die formale Übergabe als Abschluss der Nachfolge. Verträge sind unterschrieben, Rollen neu verteilt, Verantwortung übertragen. Psychologisch betrachtet markiert dieser Moment jedoch keinen Endpunkt, sondern einen Übergang in eine neue Phase. Nachfolge wirkt langfristig. Entscheidungen, die während des Übergangs getroffen wurden, entfalten ihre Wirkung oft erst Jahre später. Beziehungen stabilisieren sich oder verhärten, Rollen klären sich oder bleiben diffus, Vertrauen wächst oder erodiert. Kapitel 11 richtet den Blick genau auf diese Langfristigkeit. Es geht nicht mehr um das „Wie der Übergabe“, sondern um die Frage, wie Nachfolge nachhaltig getragen und weiterentwickelt wird.

Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-662-73929-7_11

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