Markenmanagement in einem Sportverband zwischen Haupt- und Ehrenamt – das Beispiel Badischer Handball-Verband e.V

Thomas Könecke () and Nils Fischer ()

Chapter 24 in Marken und Sport, 2014, pp 483-499 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In dieser Fallstudie wird am Beispiel des Badischen Handball-Verbandes e. V. (BHV) vorgestellt, wie Markenmanagement in einem Verband an der Schnittstelle zwischen Haupt- und Ehrenamt praktisch angegangen werden kann. Wie die meisten Sportverbände in Deutschland ist auch der BHV dadurch geprägt, dass einige Hauptamtliche und/oder Teilzeitbeschäftigte in Zusammenarbeit mit vielen Ehrenamtlichen und Vereinsvertretern die Verbandsarbeit bestreiten. Zentral ist außerdem, dass ein Sportverband nie allein „funktionieren“ kann. Ein Verband repräsentiert seine Mitgliedsvereine und deren Interessen, ist Dienstleister für diese und letztendlich davon abhängig, dass die Vereine erfolgreich sind und mitarbeiten. Hieraus resultieren für den BHV verschiedene, für Verbände sehr typische Herausforderungen.

Date: 2014
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DOI: 10.1007/978-3-8349-3695-0_24

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