Strategische Anreizgestaltung

Peter -J Jost and Frauke Lammers

Chapter 6 in Handbuch Strategisches Personalmanagement, 2011, pp 103-122 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Gestaltung von Anreizen ist ein wichtiges Instrument für die Steuerung von Unternehmen. Anreize dienen der Motivation und Koordination von Mitarbeitern (Jost 2008, 2009). Sie sollen ein aus Unternehmenssicht nutzenbringendes Verhalten fördern sowie nachteiliges Verhalten verhindern. Diese Steuerung ist notwendig, da nicht a priori von einer Interessenkongruenz von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen ausgegangen werden kann. Mögliche Interessensgegensätze können aus verschiedenen Gründen bestehen (Backes-Gellner/Lazear/Wolff 2001; Wolff/Lazear 2001).

Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-8349-6549-3_6

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783834965493

DOI: 10.1007/978-3-8349-6549-3_6

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().