Handbuch Strategisches Personalmanagement

Edited by Ruth Stock-Homburg and Birgitta Wolff

in Springer Books from Springer

Date: 2011
ISBN: 978-3-8349-6549-3
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Chapters in this book:

Ch 1 Strategisches Personalmanagement

Ruth Stock-Homburg and Birgitta Wolff

Ch 2 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements

Walter A Oechsler

Ch 3 Personalauswahl

Heinz Schuler

Ch 4 Personalmarketing als Schlüssel zur Gewinnung, Bindung und Wiedergewinnung von Mitarbeitern

Manfred Kirchgeorg and Jenny Müller

Ch 5 Strategische Personalrekrutierung bei MLP

Christian Kugelmeier

Ch 6 Strategische Anreizgestaltung

Peter -J Jost and Frauke Lammers

Ch 7 Personalbeurteilung

Michael J Fallgatter

Ch 8 Bewertung von Humankapital anhand der Saarbrücker Formel

Christian Scholz and Stefanie Müller

Ch 9 Strategische Führungskräfteentwicklung

Angela Titzrath-Grimm

Ch 10 Nachhaltiges und ganzheitliches Kompetenzmanagement bei Merck

Irene Gion-Röckelein, Waltraud Hellmann, Jürgen Pösinger and Janko Zöllner

Ch 11 Talent Management in a Non-Profit Organization

Ilke H. Panzer and Ildiko Huppertz

Ch 12 Strategisch-orientierte Führungskräfteentwicklung

Fred G. Becker

Ch 13 Führungskräftevergütung

Anja Tuschke

Ch 14 Steuerung von Führungskräften in deutsch-chinesischen Joint Ventures

Marcus Sander and Fan Wu

Ch 15 Führungsethik

Andreas Suchanek

Ch 16 Verhaltenstheoretische Perspektive der Mitarbeiterführung

Ruth Stock-Homburg and Gülden Özbek-Potthoff

Ch 17 Führung von Teams

Miriam Müthel and Martin Högl

Ch 18 Trust Management

Marco T Zanini

Ch 19 Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes und der Entwicklung interkultureller Teams

Birgitta Wolff

Ch 20 Cultural Diversity

Marjaana Gunkel

Ch 21 Interkulturelle Perspektive der Mitarbeiterführung

Nadine Ringwald

Ch 22 Diversity Management bei Deutsche Lufthansa AG

Monika Rühl

Ch 23 Age Diversity Management

Gisela Bieling

Ch 24 Age Diversity Management bei der Hewlett-Packard Deutschland GmbH

Ernst Reichart and Gisela Bieling

Ch 25 Ganzheitliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen

Michael Kastner

Ch 26 Stress, Burnout und Arbeitsengagement

Verena C. Hahn and Christian Dormann

Ch 27 Work-Life Balance Coaching im Topmanagement

Ruth Stock-Homburg

Ch 28 Aktuelle Entwicklungen in der Personaleinsatzplanung

Thomas Spengler

Ch 29 Trennungsmanagement

Dorothea Alewell, Sven Hauff and Kerstin Pull

Ch 30 Zukunft der Arbeitswelt 2030 als Herausforderung des Personalmanagements

Ruth Stock-Homburg

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