Ansätze einer geänderten Verwaltungssteuerung in der Praxis

Udo Rienaß ()
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Udo Rienaß: Department for Interior

A chapter in Public Governance and Leadership, 2007, pp 395-414 from Springer

Abstract: Auszug Obwohl sich gerade in den letzten Jahren insbesondere in der Wissenschaft die kritischen Stimmen mehren, die nur eine in Ansätzen gelungene Verwaltungsmodernisierung in Deutschland erkennen (vgl. Wollmann 1999; Klages 2003), oder gar ein Versagen des ‚Neuen Steuerungsmodells‘ beschreiben (vgl. Kuhlmann 2006), lassen sich doch auch konkrete und praktische Umsetzungsergebnisse aufzeigen (vgl. Rienaß 2004a).

Date: 2007
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DOI: 10.1007/978-3-8350-9100-9_18

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