Strukturveränderungen im Einzelhandel: Zum Wandel der Standortfaktoren

Klaus Borchard

A chapter in Einzelhandel in Nordrhein-Westfalen planvoll steuern!, 2012, pp 15-21 from ARL – Akademie für Raumentwicklung in der Leibniz-Gemeinschaft

Abstract: Die Innenstädte haben ihre Bedeutung als Einzelhandelsstandorte im Wesentlichen behaupten können, während Nebenlagen und vor allem ländliche Gemeinden mit ihren Erreichbarkeits- und Versorgungsmängeln vielfach zu den Verlierern gehören. Auf der Gewinnerseite stehen die dezentralen, städtebaulich nicht integrierten Standorte im Umland mit ihrer anhaltenden Expansion von Verkaufsflächen. Mit seiner Schwerpunktverlagerung hat der Einzelhandel nicht nur zur stadträumlichen Verarmung und funktionalen Schwächung der Innenstädte beigetragen, sondern auch seine lokale, oft zugleich stadtbildprägende Identität verloren. Ob in Zukunft mit weiteren Zuwächsen an Einkaufszentren zu rechnen ist, wird unterschiedlich beantwortet, relativ sicher scheint indes eine Zunahme in kleineren Städten sowie der weitere Ausbau an bestehenden Standorten zu sein. Dafür sprechen viele Gründe. Unter den Strategien für eine Steuerung des Einzelhandels steht neben der Ausrichtung an integrierten Zentrenkonzepten und einer besseren gemeindeübergreifenden Kooperation in jüngerer Zeit auch die bewusste Einbindung der 'Bürgergesellschaft als Akteurin des Gemeinwohls' im Vordergrund.

Keywords: Primäre Standorte des Einzelhandels; Trend zurück in die Stadt; Niederlassungsfreiheit; Zielkonzepte; regionaler Konfliktfall; Gemeinwohlverantwortung; Primary retail locations; Back to the city trend; Freedom of establishment; Target concepts; Regional conflict; Responsibility for the common good (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
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