Naar een gereedschapskist voor transitiemonitoring: Een verkenning van de bruikbaarheid van methoden, modellen en concepten uit de strategisch management-, diffusie- en sociale netwerkliteratuur

E. Ten Pierick, Silvia T. Goddijn and Marieke J.G. Meeusen

No 29135, Report Series from Wageningen University and Research Center, Agricultural Economics Research Institute

Abstract: This report explores the applicability of a number of methods, models, and concepts from the literature on strategic management, diffusion, and social networks with respect to the monitoring of transition processes. First, transition theory is analysed to identify aspects that should be monitored. Subsequently, the possible contribution of the various methods, models, and concepts to monitor these aspects is determined. In dit rapport wordt voor een aantal methoden, modellen en concepten uit de strategisch management-, diffusie- en sociale netwerkliteratuur verkend wat de toepassingsmogelijkheden zijn in het kader van transitiemonitoring. Daartoe wordt eerst uit de transitietheorie afgeleid welke aspecten in kaart moeten worden gebracht. Vervolgens wordt voor de verschillende methoden, modellen en concepten nagegaan aan welke toepassingen een bijdrage kan worden geleverd.

Keywords: Institutional; and; Behavioral; Economics (search for similar items in EconPapers)
Pages: 109
Date: 2006
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://ageconsearch.umn.edu/record/29135/files/re060602.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:ags:aerirs:29135

DOI: 10.22004/ag.econ.29135

Access Statistics for this paper

More papers in Report Series from Wageningen University and Research Center, Agricultural Economics Research Institute Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by AgEcon Search ().