Concilier finance et management:un problème d’architecture organisationnelle

Gerard Charreaux

Working Papers CREGO from Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations

Abstract: Cet article poursuit deux objectifs. D’une part, il vise à expliquer les perturbations apportées par la finance au management comme un problème d’incohérence de l’architecture organisationnelle. D’autre part, il propose des voies de réconciliation entre la finance et les autres fonctions du management, fondées sur une évolution de la science financière, de façon à la rapprocher des autres sciences du management, et une subordination de la finance en matière d’objectif de performance et d’approche du pilotage des entreprises.

Keywords: architecture organisationnelle; fonction financière; management; pilotage de l’entreprise; valeur actionnariale; valeur partenariale. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: D20 G30 M19 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 25 pages
Date: 2009-08
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