Working Papers
From Laval - Faculte des sciences de administration Canada; Universite Laval, Faculte des sciences de l'administration. Pavillon des sciences de l'administration. Universite laval, Quebec, Canada G1K 7P4. Contact information at EDIRC. Bibliographic data for series maintained by Thomas Krichel (). Access Statistics for this working paper series.
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- 96-43: Loi du marche et trafic de drogues: le cas de la Colombie
- G. Verna and R. Pampillon
- 96-42: Dividende et beta: une estimation Garch
- R.B. Atindehou, G. Bernier and G. Charest
- 96-41: "Value" of Additional Information in Multicriterion Analysis Under Uncertainty
- S.H. Azondekon and J.M. Martel
- 96-39: Western Managers Working in an Environment of "Organized Disorganization": Perception and Attitude Regarding Business Ethics
- Zoey Su and A. Richelieu
- 94-41: Productivity Measures for Trucking Company Terminals
- G.R. D'avignon and R. Theriault
- 94-39: Impact des technologies de l'information et de la strategie organisationnelle sur la performance des organisation: une approche contingente
- F. Bergeron, E. Benoit and L. Raymond
- 94-38: Strategie, techolologie et performance organisationnelle
- F. Bergeron, M. Tessier and L. Raymond
- 94-35: An Object-Oriented Modeling Approach for the Design of a Control System in a Flexible Network of Manufacturing Workstations
- C. Olivier, B. Montreuil and P. Lefrancois
- 94-30: Sharp: systeme a base d'heuristiques pour l'affectation de ressources humaines a des projets
- M. Limayem, A. Loukili, E. Lebel and C. Levesque
- 94-26: Les conditions de succes reliees au management des fusions et des acquisitions d'entreprises
- E. Bernard and J. Grise
- 94-22: Proposition de trois grilles d'analyse regroupant les difficultes et besoins de GRH des PME
- G. d'Amboise and D.J. Garand
- 94-21: Identification des difficultes et besoins des PME en matiere de GRH
- G. d'Amboise and D.J. Garand
- 94-20: Pour une vision strategique explicite dans nos entreprises
- G. d'Amboise
- 94-19: La mise en oeuvre des plans et des strategies
- G. d'Amboise
- 94-09: In Search for Organizational Coalignment in Strategic Management: Some Empirical Evidence in Small and Medium-Sized Businesses
- G. d'Amboise, J.M.N. Bakenda and A. Dionne
- 94-08: L'evaluation des activites de formation: une question complexe qui met en jeu des interets differents
- P. Dionne
- 93-102: L'Europe centrale et de l'Est: le nouveau mythe des gestionnaires canadiens?
- A. Richelieu, D. Beliveau and N. Haskell
- 93-101: La vision strategique des proprietaires-dirigeants de PME: un essai d'identification et de mesure empirique
- J.M.N. Bakenda and G. d'Amboise
- 93-95: Le proprietaire-dirigeant et la recherche permanente de la congruence organisationnelle dans la gestion strategique: etude empirique dans els PME
- J.M.N. Bakenda, G. d'Amboise and A. Dionne
- 93-91: Quantitatif vs qualitatif: question de methodes, d'objets, de chercheurs... ou simplement, faut debat
- J.M.N. Bakenda
- 93-50: Cadre analytique de recherche evaluative destine aux programmes longitudinaux de formation continue sur mesure
- P. Dionne
- 93-47: Modeling the Performance of Kanban Assembly Shop
- M. Gravel, W. Price, A.L. Nsakanda and F. Cantin
- 93-26: Chief Executive Officer Turnover, Firm Performance and Accounting Earning
- C. Morrill and J. Waterhouse
- 93-06: L'evaluation de la formation en gestion des cadres intermediares dans la fonction publique au Canada
- J. Grise and A.M. Pascal
- 93-03: L'association entre la manifestation de la vision strategique des proprietaires-dirigeants de PME et la performance de leur entreprises
- Jean-Marie Nkongolo-Bakenda, G. d'Amboise and B. Garnier
- 92-76: La competitivite de l'entrepreneurship canadien et le developpement des petites entreprises
- Y. Gasse
- 92-74: La culture d'entreprise quebcoise et la competitivite
- Y. Gasse
- 92-57: Takeover Bids, Structure of Ownership and Board Composition
- J. St-Pierre, J.M. Gagnon and J. Saint-Pierre
- 92-56: Le nouveau defi du directeur general dans les etablissement de sante et de services sociaux: faire eclore le partenariat
- C. Begin
- 92-55: Changer des strategie en periode de recession: le choix de quelques PME
- G. d'Amboise
- 92-52: La reforme des services de sante au Quebec: quel avenir pour la profession medicale
- L. Peiser and C. Begin
- 92-50: Le management des technologies: partie integrante de la gestion des entreprises
- J. Morin and J. Grise
- 92-43: La situation et les perspectives de la PME dans une economie globale: le cas du Quebec
- Y. Gasse
- 92-40: Support pour l'otention d'un consensus dans une decision de groupe
- J.M. Martel and L.N. Kiss
- 91-103: Evaluation of EIS from a Managerial Perspective
- F. Bergeron and L. Raymond
- 91-101: La notion de profession (une revue de l'etat des connaissances)
- L. Peiser and C. Begin
- 91-99: Immigration, societe, entreprise: l'edification du Quebec de demain
- H. Bherer and D. Robichaud
- 91-95: La qualite totale en evaluation fonciere: zero revision
- P.A. Letartre
- 91-94: Golden Parachutes and Takeover Bids
- J. St-Pierre, J.M. Gagnon and J. Saint-Pierre
- 91-84: La consultation: strategies des annees 90
- R. Houle
- 91-83: La consultation: dix defis pour les annees 90
- R. Houle and J. Grise
- 91-81: La perception de l'evolution des relations du travail dans les entreprises ayant participe a un projet d'implantation de gestion participative
- M. Bergeron and R. Blais
- 91-67: L'individu dans l'organisation: les dimensions oubliees
- C. Gaha
- 91-51: Trois modeles pour la communication organisationnelle
- W. Price, V. Martineau, P. Desjardins and J. Lasnier
- 91-42: The Evolution of the Cultural Environment of Quebec, Canada and the Emergence of New Entrepreneurship
- Y. Gasse
- 91-31: Contexte organisationnel et succes de l'echange electronique de donnees
- F. Bergeron, B. Laye and L. Raymond
- 91-29: Pouvoirs et contre-pouvoirs dans le systeme quebecois de la sante et des services sociaux: deux cas de fusions d'etablissements
- L. Demers and C. Begin
- 91-26: Les immigrants entrepreneurs au Quebec: leur profil, leurs entreprises, leur contribution
- Y. Gasse
- 91-25: Maximiser l'utilisation des systemes d'information pour dirigeants
- F. Bergeron and M.F. Gara
- 91-11: A Study of Legitimacy as a Social Dimension of Organizational Information
- C. Banville
- 91-10: A la recherche pour l'avancement d'une theorie comptable a l'echelle internationale
- T. Tremblay
- 91-09: Values and Ownership Patterns: Comparisons Between the Canadian Provinces of Ontario and Quebec
- E.J. Cheron and T.E. Muller
- 91-08: Merise, de France aux USA via le Quebec: Commentaires d'un acteur partial
- D. Pascot
- 91-05: Expert Systems for Small and Medium-Sized Business Management: Areas and Conditions of Applications
- G. D'Amboise
- 91-01: Top-Managers Evaluate the Attributes of EIS
- F. Bergeron, L. Raymond and M. Laforge
- 90-72: L'immunisation des regimes de retraite contre les variations du taux d'interet
- M. Gendron, N. Khoury and M. Veilleux
- 90-71: Formation et recherche: le chainon-manquant
- M. Belanger, H. Bherer, P. Dionne, G. Ouellet and S. Wilshire
- 90-66: La simulation visuelle: une aide a l'implantation de nouvelles technologies de production dans la PME
- M. Gravel and W.L. Price
- 90-62: Les entrepreneurs et les gestionnaires quebecois de demain: perspectives de formation
- Y. Gasse
- 90-40: Gerer le changement plutot que de l'imposer, une alternative strategique viable pour les DSC
- D. Poulin, J.P. Fortin, C. Begin and H. Jacques
- 90-05: Motivation, Culture and Learning: The Case of Native Entrepreneurship
- H. Bherer
- 90-02: De l'utilisation du concept de vision dans l'etude des organisations
- G. D'Amboise and S. Bouchard
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Papers sorted by number 99-021 96-43
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