L'outsourcing: une approche par la théorie des coûts de transaction
Bertrand Quelin
Post-Print from HAL
Abstract:
Dans cet article, nous définissons l'outsourcing comme le transfert de tout ou partie des systèmes d'information et de communication (SIC) existants d'une entreprise à un tiers. L'article s'appuie sur le modèle central de la théorie des coûts de transaction. Traditionnellement, ce modèle porte sur le choix entre faire et confier. Pour l'outsourcing, l'entreprise a déjà supporté de lourds investissements sur plusieurs années. Aussi, nous développons une analyse originale pour contribuer à répondre à la question suivante : à quelles conditions une entreprise peut-elle céder les droits de propriété sur des équipements et logiciels à forte spécificité, tout en établissant une relation de long terme avec le prestataire ? Enfin, l'article propose une généralisation et une réflexion approfondie sur les choix organisationnels et modes de gouvernance à adopter dans les cas d'outsourcing
Keywords: Système information; Gestion; Sous traitance; Définition; Etude théorique; Stratégie entreprise; Implémentation; Méthodologie; Cahier charge; Coût transaction (search for similar items in EconPapers)
Date: 1997-07-01
References: Add references at CitEc
Citations: View citations in EconPapers (1)
Published in Réseaux : communication, technologie, société, 1997, Vol. 84, pp. 67-92
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-00460003
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().