Stratégies de coopération et formation d'un marché: les nouveaux services de télécommunication

Bertrand Quelin and Eric Brousseau

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Abstract: L'article analyse les services de communication « à valeur ajoutée ». Ces services sont constitués par l'assemblage de fonctions qui relèvent de la compétence d'acteurs économiques différents. Dès lors, le contrôle de l'organisation de l'offre passe par la maîtrise de l'assemblage de ces fonctions. Celle-ci dépend pour une large part de la détention d'actifs spécifiques et non substituables. Cet article permet d'analyser la formation d'un nouveau marché et d'approfondir la réflexion théorique sur le statut et la nature de la firme. En effet, pour les offreurs (qui doivent collaborer) comme pour les utilisateurs, les nouveaux services de communication traduisent la reconnaissance d'un « collectif » dépassant les frontières juridiques classiques dans la réalisation de l'activité économique

Keywords: Coopération inter-entreprises; télécommunications; stratégie de l'entreprise (search for similar items in EconPapers)
Date: 1991
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Citations:

Published in Revue d'économie industrielle , 1991, Vol. 56, n° 1, pp. 71-100

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Journal Article: Stratégies de coopération et formation d'un marché: les nouveaux services de télécommunication (1991)
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