Routinisation et performance des équipes de travail. Une analyse par le capital social

Cecile Belmondo, François Deltour () and Caroline Sargis-Roussel
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François Deltour: Mines Nantes - Mines Nantes, LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes
Caroline Sargis-Roussel: LEM - Lille économie management - UMR 9221 - UA - Université d'Artois - UCL - Université catholique de Lille - Université de Lille - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Authors registered in the RePEc Author Service: Caroline sargis roussel ()

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Abstract: Cet article étudie la dynamique de fonctionnement des équipes de travail en analysant leurs processus de routinisation. L'étude de la nature et de l'intensité des relations entre les membres de l'équipe permet de mettre en relation les concepts de routine et de capital social. Le modèle théorique proposé soutient que le capital social existant entre les membres d'une équipe facilite l'émergence des routines de travail et que le capital social et les routines ont des effets ambivalents sur la performance de l'équipe de travail.

Keywords: dynamique de fonctionnement des équipes de travail; processus de routinisation; capital social (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015-03
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Citations:

Published in Revue Française de Gestion, 2015, 41 (247), pp.11--25. ⟨10.3166/rfg.247.11-25⟩

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DOI: 10.3166/rfg.247.11-25

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