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Working Papers

2018

1. Re-reading the S-A-P perspective with the Theory of Practice: Strategists and non-strategists interactions during strategy practice implementation
   (Une relecture de la perspective S-A-P par la Théorie de la Pratique: les interactions entre stratèges et non-stratèges lors de la mise en œuvre d’une pratique stratégique)
   Post-Print, HAL

2017

2. Bringing People Back in: How Group Internal Social Capital Influences Routines' Emergence
   Post-Print, HAL View citations (2)

2015

3. Negotiating Language, Meaning and Intention: Strategy Infrastructure as the Outcome of Using a Strategy Tool through Transforming Strategy Objects
   Post-Print, HAL View citations (2)
4. Routinisation et performance des équipes de travail. Une analyse par le capital social
   Post-Print, HAL

2014

5. Knowledge sharing in the age of the web 2.0: a social capital perspective
   Post-Print, HAL

2013

6. Développement réciproque du capital social et des communautés de pratique en ligne: étude et illustration
   Post-Print, HAL

2012

7. Apprendre à apprendre: une perspective intégrative de l'émergence des routines d'apprentissage
   Post-Print, HAL
8. Beyond cross-functional teams: knowledge integration during organizational projects and the role of social capital
   Post-Print, HAL View citations (3)
9. Diversité de gestion des savoirs tacites: comparaison des stratégies de deux entreprises
   Post-Print, HAL
10. La fusion ComTech - Gedlog: fuite des savoirs ou opportunité de synergies ?
    Post-Print, HAL

2011

11. Gestion des connaissances en contexte projet: quelles pratiques et quels enjeux pour les entreprises ?
    Post-Print, HAL View citations (2)

2010

12. L'intégration des connaissances par les équipes projets ERP: deux études de cas en PME
    Post-Print, HAL View citations (1)
13. Le management du changement lors de la mise en place d'un balanced scorecard
    Post-Print, HAL

2009

14. Knowledge creation during cross-functional projects: lessons from a case study of a french bank
    Post-Print, HAL

2007

15. How does knowledge integration occur during organizational projects. An empirical investigation of the influence of social capital
    Post-Print, HAL
16. L'intégration des connaissances lors de projets organisationnels transversaux: quelle influence du capital social ?
    Post-Print, HAL
17. Management Control Systems as Knowledge Sharing Facilitator, an Exploratory Study
    Post-Print, HAL
18. Management control systems in SMEs: a study using a contingency approach
    Post-Print, HAL
19. This project is relevant to all of us: The role of social capital as a lever of knowledge integration
    Post-Print, HAL

2006

20. Processus de création de connaissances organisationnelles dans le cadre d'une approche constructionniste
    Post-Print, HAL

2005

21. Création de connaissance et jeux de pouvoir: le cas d'un projet dans le secteur bancaire
    Post-Print, HAL
22. Relationships between knowledge and power: towards a sociological approach of knowledge creation process
    Post-Print, HAL
23. Une approche politique des processus de création de connaissance dans un contexte de changement majeur
    Post-Print, HAL

Journal Articles

2018

1. Une relecture de la perspective S-A-P par la Théorie de la Pratique:les interactions entre stratèges et non-stratèges lors de la mise en œuvre d’une pratique stratégique - Re-reading the S-A-P perspective with the Theory of Practice: Strategists and non-strategists interactions during strategy practice implementation
   Revue Finance Contrôle Stratégie, 2018, 21, (2), 23-44

2002

2. Les changements organisationnels liés aux stratégies d'externalisation:le cas d'une entreprise industrielle
   Revue Finance Contrôle Stratégie, 2002, 5, (1), 101-128 View citations (4)