Die ausbreitung des betrugs in den unternehmen: zu einem fall geheimer absprache mit schädigungsabsicht

Fraud spreading through a firm: a case of tacit collusion

Philippe Jacquinot, Arnaud Pellissier-Tanon and Stéphane Strtak
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Arnaud Pellissier-Tanon: PRISM Sorbonne - Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Stéphane Strtak: ISC Paris - Institut Supérieur du Commerce de Paris

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Abstract: Das Beispiel einer Gesellschaft des Handelsrechts mit staatlicher Kapital -beteiligung, die sich der Gestaltung ländlicher Gebiete widmet, stellt einen Betrugsfall dar, der von der Fachliteratur vernachlässigt worden ist : die Betrugsfälle haben sich dort nach und nach von der Spitze bis zur Basis durch Nachahmung und Gewohnheit verbreiten und zu geheimen Absprachen mit Schädigungsabsicht führen können. Die Fachliteratur hatte sich durchaus für unstatthafte Machenschaften interessiert, die sich vor den Augen der Unternehmensleitung abspielten, oder für Tatbestände, die gesetzlich untersagt sind. Aber den Prozess, durch den Betrug entsteht, sich entwickelt und etabliert, hatte sie noch nicht modelliert. Wir ziehen die Lehre aus den Vorfällen in diesem gemischtwirtschaftlichen Unternehmen und schlagen ein Modell für die Ausbreitung betrügerischen Verhaltens vor, dessen mögliche Verallgemeinerung wir erörtern. Gleichzeitig stellen wir uns die Frage, ob traditionelle Maßnahmen zur Bekämpfung des Betrugs zweckdienlich sind.

Keywords: Fraud; Control; Spreading; Collusion; Imitation; Addiction; Fraude; Controle; Diffusion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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Citations:

Published in Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 2011, 104, pp.85-94. ⟨10.3917/geco.104.0085⟩

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DOI: 10.3917/geco.104.0085

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