La transformation digitale du marketing comme mode managériale: une démystification du discours des consultants

Marie-Eve Laporte (), Isabelle Aimé and Fabienne Berger-Remy ()
Additional contact information
Marie-Eve Laporte: IAE Paris - Sorbonne Business School
Isabelle Aimé: Kedge BS - Kedge Business School
Fabienne Berger-Remy: IAE Paris - Sorbonne Business School

Post-Print from HAL

Abstract: Cette recherche étudie la transformation digitale du marketing à travers une analyse critique du discours des consultants. L'étude exploratoire menée auprès de consultants externes et internes montre que la transformation digitale du marketing peut être assimilée à une mode managériale. L'analyse des données collectées dévoile comment les consultants construisent leur argumentation pour faire de la transformation digitale du marketing un impératif pour les managers. Sur cette base, les consultants construisent une offre de conseil qui participe à la dissémination de la mode managériale dans les organisations. L'étude démystifie ainsi les discours sur la transformation digitale du marketing pour permettre aux organisations de l'appréhender avec plus de recul.

Keywords: marketing; transformation digitale; mode managériale (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Revue management & avenir, 2021, 2 (122), pp.89-113. ⟨10.3917/mav.122.0089⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02987020

DOI: 10.3917/mav.122.0089

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().