La croissance des ONG humanitaires: Une innovation devenue institution

Erwan Queinnec

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Abstract: Durant les vingt-cinq dernières années, les ONG humanitaires françaises ont connu une croissance importante, relevant d'un processus d'institutionnalisation. Si, en se développant, elles se sont progressivement rapprochées d'une condition d'entreprise, l'inverse pourrait aussi devenir vrai. Vue en tant que coalition de parties prenantes, la firme semble en effet aspirer à une situation de gestion qui n'est pas sans rappeler celle des ONG.

Date: 2007-11-26
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Published in Revue Française de Gestion, 2007, 33 (177), pp.83-94. ⟨10.3166/rfg.177.83-94⟩

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DOI: 10.3166/rfg.177.83-94

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