Une approche wittgensteinienne des règles économiques

Benedicte Reynaud

Post-Print from HAL

Abstract: Cet article s'appuie sur la pensée de Wittgenstein pour comprendre comment des règles économiques agissent. L'étude (1993-2000) d'un Atelier de réparation de la RATP dans lequel une nouvelle règle de rendement a été introduite en 1993 met en évidence trois conclusions. Tout d'abord, dans la sélection des tâches, les opérateurs n'appliquent pas les règles de façon mécanique ; ils n'interprètent pas non plus les règles en faisant table rase des usages. Nos observations montrent que " suivre la règle est une pratique ". En second lieu, les équipes développent des stratégies différentes pour obtenir la prime, ce qui illustre une autre thèse de Wittgenstein : " La signification de la règle se constitue dans l'usage. " Enfin, les opérateurs s'appuient sur les règles de l'usage pour trouver un certain usage de la règle.

Date: 2005-06
References: Add references at CitEc
Citations: View citations in EconPapers (1)

Published in Revue de Métaphysique et de Morale, 2005, 3 (47), pp.349-374. ⟨10.3917/rmm.053.0349⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00754622

DOI: 10.3917/rmm.053.0349

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().