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La transformation coopérative comme métamorphose des relations sociales: déroulement des processus et épreuves-clés

Hervé Charmettant (), Berangere Deschamps, Juban Jean-Yves (), Boissin Olivier and Magne Nathalie
Additional contact information
Hervé Charmettant: CREG - Centre de recherche en économie de Grenoble - UGA - Université Grenoble Alpes
Juban Jean-Yves: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UGA - Université Grenoble Alpes
Boissin Olivier: CREG - Centre de recherche en économie de Grenoble - UGA - Université Grenoble Alpes
Magne Nathalie: UMR ART-Dev - Acteurs, Ressources et Territoires dans le Développement - Cirad - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UM - Université de Montpellier

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Abstract: Ce chapitre vise à rendre compte du cadre analytique d'où nous sommes partis et auquel nous avons abouti, pour répondre aux questionnements, tant ceux des acteurs du mouvement coopératif que ceux que nous nous sommes donnés. Ce qui nous semble essentiel pour comprendre "ce qui se joue" lors de la TC, et plus généralement pour saisir une organisation en transformation, c'est d'analyser les voies par lesquelles l'assemblage des personnes formant un collectif se métamorphose quand celui-ci prend en main son "agir commun productif", autrement dit quand il devient une entreprise coopérative.

Keywords: coopérative; transformation coopérative; relation sociale; entreprise; Scop (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022
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Citations:

Published in Charmettant, H. Ce qui se joue dans l'entreprise quand elle se transforme en Scop : 5 études de cas de transformation coopérative, Campus ouvert, pp. 63-92, 2022, 979-10-90293-70-0

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