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Short-id: pde1086

Working Papers

2023

1. The role of male figures in the support of female successors
   Post-Print, HAL
   See also Journal Article The role of male figures in the support of female successors, International Journal of Entrepreneurship and Small Business, Inderscience Enterprises Ltd (2023) (2023)

2022

2. Conclusion générale: "scopiser" les entreprises: une perspective d'avenir ?
   Post-Print, HAL
3. Introduction générale: une voie originale de recherche
   Post-Print, HAL
4. La transformation coopérative comme métamorphose des relations sociales: déroulement des processus et épreuves-clés
   Post-Print, HAL
5. La transformation coopérative: une forme singulière de repreneuriat aux enjeux importants
   Post-Print, HAL

2020

6. Chapter 11:Legitimacy of the external successor: Issues and means of acquisition
   Post-Print, HAL
7. Les déterminants psychologiques de la légitimité du repreneur externe d’une PME auprès des salariés
   Post-Print, HAL
   See also Journal Article Les déterminants psychologiques de la légitimité du repreneur externe d’une PME auprès des salariés, Revue de l'Entrepreneuriat, De Boeck Université (2020) (2020)
8. Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME
   Post-Print, HAL
   See also Journal Article Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME, Revue française de gestion, Lavoisier (2020) (2020)

2018

9. Evolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques: vers le concept de transfert d'entreprise
   Post-Print, HAL View citations (1)
   See also Journal Article Évolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques: vers le concept de transfert d’entreprise, Revue de l'Entrepreneuriat, De Boeck Université (2018) View citations (1) (2018)
10. L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés
    Post-Print, HAL
11. Vers une meilleure appréhension des freins rencontrés et leviers mobilisés par les femmes lors du processus de reprise d’entreprise
    Post-Print, HAL

2016

12. Le rachat
    Post-Print, HAL
13. L’émotion dans les transferts d’entreprise
    Post-Print, HAL
14. Unexpected Succession: When Children Return to Take Over the Family Business
    Post-Print, HAL View citations (10)
    See also Journal Article Unexpected Succession: When Children Return to Take Over the Family Business, Journal of Small Business Management, Taylor & Francis Journals (2016) View citations (4) (2016)

2015

15. La RSE, comme levier de légitimité de l’acquéreur ? Le cas du transfert d’une PME
    Post-Print, HAL
    Also in Post-Print, HAL (2015)
16. Situation Analyses Business Transfer Ecosystem in France: Situation Analysis in 2015
    Working paper serie RMT - Grenoble Ecole de Management, HAL
    Also in Working Papers, HAL (2015)
17. The Role of Advisors and The Sequence of Their Actions in Sibling Team Succession
    Post-Print, HAL View citations (2)

2014

18. L'accompagnant du repreneur: conseil, mentor ou coach ?
    Post-Print, HAL
    See also Journal Article L'accompagnant du repreneur: conseil, mentor ou coach ?, Entreprendre & innover, De Boeck Université (2014) (2014)
19. La RSE, une démarche stratégique de changement organisationnel des PME familiales ? Le cas de la transmission-reprise
    Post-Print, HAL
20. PME familiales québécoises
    Post-Print, HAL
21. PME familiales québécoises: Impact des parties prenantes externes à la famille dans les co-successions en fratrie
    Post-Print, HAL
22. Revue de littérature anglophone sur les reprises externes de PME: proposition d’un cadre d’étude
    Post-Print, HAL

2013

23. Comment transmettre l'entreprise familiale à plusieurs enfants ?
    Post-Print, HAL View citations (1)
    Also in Post-Print, HAL (2013) View citations (1)
24. The role of social capital in succession from controlling owners to sibling teams
    Post-Print, HAL

2012

25. Co-leadership en succession familiale: un partage à définir
    Post-Print, HAL
    See also Journal Article Co-leadership en succession familiale: un partage à définir, Entreprendre & innover, De Boeck Université (2012) (2012)
26. External takeover of small- and medium-sized enterprises: What do we know
    Post-Print, HAL View citations (1)
27. La RSE en PME, un facteur de développement stratégique après une succession familiale ?
    Post-Print, HAL View citations (1)
28. La transmission reprise: un kaléidoscope pour l'entrepreneur
    Post-Print, HAL
    See also Journal Article La transmission-reprise: un kaléidoscope pour l'entrepreneur, Entreprendre & innover, De Boeck Université (2012) (2012)
29. Pérennité et transmission des PME japonaises: les leçons du modèle français
    Post-Print, HAL
    See also Journal Article Pérennité et transmission des PME japonaises: les leçons du modèle français, Entreprendre & innover, De Boeck Université (2012) (2012)
30. Quelles évolutions dans la transmission-reprise des PME ?
    Post-Print, HAL
31. Small Family Business Succession and Entrepreneurial Teams of Siblings: what is new for the succession process?
    Post-Print, HAL View citations (1)
32. Transmission ou reprise d'une entreprise ou d'une activité
    Post-Print, HAL

2011

33. Continuité / rupture en contexte de transmission externe: concilier l'inconciliable ?
    Post-Print, HAL
34. Designing Business Models from entry into incubation. Do business creators care about Business Models? The experience of the GR.A.IN incubator
    Post-Print, HAL
35. Enjeux de la reprise d'entreprise en France
    Post-Print, HAL
36. La dynamique cédant / repreneur: lecture à partir de la théorie des transitions de rôle
    Post-Print, HAL
37. Le duo cédant-repreneur pour une compréhension intégrée de la transmission-reprise des PME
    Post-Print, HAL
    Also in Post-Print, HAL (2011) View citations (3)
38. Les effets perturbateurs des biais cognitifs et affectifs dans le processus de décision de reprendre PME
    Post-Print, HAL View citations (4)
39. Les risques du processus repreneurial en PME
    Post-Print, HAL
    Also in Post-Print, HAL (2011)
40. Penser le business model dès l'entrée en incubation: les porteurs de projets d'innovation ont-ils le réflexe business model ? L'expérience de l'incubateur GR.A.IN
    Post-Print, HAL
41. Programme de recherche sur les reprises d'entreprise par les personnes physiques
    Post-Print, HAL
42. Project Management: Learning by violating principles
    Grenoble Ecole de Management (Post-Print), HAL View citations (1)
    Also in Post-Print, HAL (2011) View citations (1)
    Post-Print, HAL (2011) View citations (1)
    Grenoble Ecole de Management (Post-Print), HAL (2011) View citations (1)
43. Quitter sa profession pour reprendre la PME familiale
    Post-Print, HAL
    Also in Post-Print, HAL (2011)
44. Racheter une entreprise
    Post-Print, HAL
45. Reprendre une entreprise
    Post-Print, HAL
    Also in Post-Print, HAL (2009) View citations (11)
46. Rethinking business models for innovation
    Post-Print, HAL View citations (4)
    Also in Grenoble Ecole de Management (Post-Print), HAL (2011) View citations (4)
47. Succession teams in Small Family Business: How and why?
    Post-Print, HAL

2010

48. Accompagner le repreneur d'entreprise: conduire, escorter mais aussi guider
    Post-Print, HAL
49. Atypical Family Succession in SME take overs: motivation, profile and implications for the company
    Post-Print, HAL
50. La reprise d'entreprise, une opportunité pour la mise en œuvre de la RSE en PME ?
    Post-Print, HAL View citations (2)
    Also in Post-Print, HAL (2010)
51. La théorie de la transition de rôle dans la compréhension du processus de la transmission / reprise externe des PME: une ouverture ?
    Post-Print, HAL View citations (1)

2009

52. Le nécessaire accompagnement du repreneur
    Post-Print, HAL
53. Le repreneuriat, une pratique entrepreneuriale de plus en plus reconnue
    Post-Print, HAL View citations (1)
54. Profils de chercheurs primo entrepreneurs et croissance de la jeune entreprise innovante
    Post-Print, HAL
55. Profils de chercheurs primo-entrepreneurs et stratégies de croissance de la jeune entreprise innovante
    Post-Print, HAL
56. Profils de dirigeant et croissance des jeunes entreprises innovantes
    Post-Print, HAL View citations (1)
    Also in Post-Print, HAL (2008) View citations (1)
57. Reprendre une entreprise, de l'intention à l'intégration
    Post-Print, HAL View citations (3)
58. Reprise d'entreprise: risque et accompagnement
    Post-Print, HAL View citations (1)
    Also in Post-Print, HAL (2009) View citations (2)
59. Transmettre, reprendre une entreprise
    Post-Print, HAL View citations (1)

2007

60. Ne dit-on pas des cordonniers qu'ils sont les plus mal chaussés: le cas de l'accompagnateur devenu repreneur
    Post-Print, HAL
61. Reprendre une entreprise saine ou en difficulté
    Post-Print, HAL
    Also in Post-Print, HAL (2005)

2006

62. Gouvernance de la reprise d'entreprises saines et défaillantes: Rôle et influence des parties prenantes
    Post-Print, HAL
    Also in Post-Print, HAL (2006)
63. Motivations and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action – A Study of French PhD Students
    Post-Print, HAL View citations (1)
    See also Chapter Motivations and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action: A Study of French PhD Students, Chapters, Edward Elgar Publishing (2006) View citations (1) (2006)

2005

64. Bricolage in project management: The example of collaboration between an industrial and a research laboratory
    Post-Print, HAL
65. Incentives and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action – A Study of French PhD Students
    Post-Print, HAL
66. Reprises d'entreprises saines ou en difficultés: l'accompagnement des repreneurs
    Post-Print, HAL

Journal Articles

2023

1. The role of male figures in the support of female successors
   International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 2023, 48, (2), 158-185
   See also Working Paper The role of male figures in the support of female successors, Post-Print (2023) (2023)
2. Éditorial
   Revue de l'Entrepreneuriat, 2023, 22, (1), 11-14

2022

3. Interview with Simon C. Parker, Business Transfer as an Entrepreneurial Mode of Entry. Professor of Entrepreneurship at the Ivey Business School, Canada. Field Editor at the Journal of Business Venturing Co-Editor at the Journal of Economics & Management Strategy
   Revue de l'Entrepreneuriat, 2022, Hors Série 1, (HS1), 147-153
4. Successful family firm succession: Transferring external social capital to a shared-leadership team of siblings
   Journal of Family Business Strategy, 2022, 13, (3) View citations (4)

2021

5. Éditorial
   Revue de l'Entrepreneuriat, 2021, 20, (3), 9-11
6. Éditorial
   Revue de l'Entrepreneuriat, 2021, 20, (1), 9-12
7. Éditorial
   Revue de l'Entrepreneuriat, 2021, 20, (2), 9-10

2020

8. La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation ?
   Revue française de gestion, 2020, N° 293, (8), 219-231
9. Les déterminants psychologiques de la légitimité du repreneur externe d’une PME auprès des salariés
   Revue de l'Entrepreneuriat, 2020, 19, (3), 163-187
   See also Working Paper Les déterminants psychologiques de la légitimité du repreneur externe d’une PME auprès des salariés, Post-Print (2020) (2020)
10. Les spécificités de la reprise d’entreprise contrainte
    Revue de l'Entrepreneuriat, 2020, 19, (4), 205-237
11. Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME
    Revue française de gestion, 2020, N° 286, (1), 89-106
    See also Working Paper Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME, Post-Print (2020) (2020)

2019

12. La fabrique de l’entrepreneuriat. Christophe Schmitt Dunod, coll. « Stratégie d’entreprise », janvier 2018, 192 pages
    Revue française de gestion, 2019, N° 278, (1), 147-150

2018

13. Évolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques: vers le concept de transfert d’entreprise
    Revue de l'Entrepreneuriat, 2018, 17, (3), 189-213 View citations (1)
    See also Working Paper Evolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques: vers le concept de transfert d'entreprise, Post-Print (2018) View citations (1) (2018)

2016

14. Unexpected Succession: When Children Return to Take Over the Family Business
    Journal of Small Business Management, 2016, 54, (2), 714-731 View citations (4)
    See also Working Paper Unexpected Succession: When Children Return to Take Over the Family Business, Post-Print (2016) View citations (10) (2016)

2014

15. L'accompagnant du repreneur: conseil, mentor ou coach ?
    Entreprendre & innover, 2014, n° 21-22, (2), 38-46
    See also Working Paper L'accompagnant du repreneur: conseil, mentor ou coach ?, Post-Print (2014) (2014)

2012

16. Co-leadership en succession familiale: un partage à définir
    Entreprendre & innover, 2012, n° 14, (2), 49-57
    See also Working Paper Co-leadership en succession familiale: un partage à définir, Post-Print (2012) (2012)
17. La transmission-reprise: un kaléidoscope pour l'entrepreneur
    Entreprendre & innover, 2012, n° 14, (2), 7-8
    See also Working Paper La transmission reprise: un kaléidoscope pour l'entrepreneur, Post-Print (2012) (2012)
18. Pérennité et transmission des PME japonaises: les leçons du modèle français
    Entreprendre & innover, 2012, n° 14, (2), 74-85
    See also Working Paper Pérennité et transmission des PME japonaises: les leçons du modèle français, Post-Print (2012) (2012)

2003

19. Reprise d'entreprise par les personnes physiques (RPP): premiers éléments de réponse à la question de son intégration dans le champ de l'entrepreneuriat
    Revue de l'Entrepreneuriat, 2003, 2, (1), 59-71 View citations (2)

Chapters

2006

1. Motivations and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action: A Study of French PhD Students
   Chapter 14 in International Entrepreneurship Education, 2006 View citations (1)
   See also Working Paper Motivations and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action – A Study of French PhD Students, HAL (2006) View citations (1) (2006)