L'industrie des jeux vidéo: fin du leadership de Sony et émergence d'un nouveau leader: Nintendo ?

Nabyla Daidj () and Bertrand Quelin
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Nabyla Daidj: IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], CEMANTIC - Centre d'Études et de recherches en Management et TIC - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: L'industrie des jeux vidéo a longtemps été dominée par une succession de générations de consoles. La domination d'un industriel se confondait avec telle ou telle génération. Avec les outils d'analyse stratégique, ce cas doit aider le lecteur à répondre à la question suivante : assiste-t-on à la fin définitive du leadership de Sony dans cette industrie ?

Keywords: Cas de synthèse; Cas d'examen; Analyse concurrentielle; Analyse de secteur; Analyse stratégique; Stratégie 'Océan Bleu'; Performance; Chaîne de valeur; Coopétition; Matrice stratégique (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009
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Citations:

Published in [Rapport de recherche] Dpt Management Marketing et Stratégie (Institut Mines-Télécom Business School (Institut Mines-Télécom)); Centre de recherche sur le management et les TIC (Institut Mines-Télécom-Télécom Ecole de Management); Ecole des Hautes Etudes Commerciales (GROUPE HEC). 2009, pp.37

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