Dynamisk sammanhållning - kommunikation i kulturprojektet Röda Sten

Ewa Wikström ()
Additional contact information
Ewa Wikström: Department of Business Administration, School of Economics and Commercial Law, Göteborg University, Postal: Department of Business Administration, School of Economics and Commercial Law, Göteborg University, Box 640, SE 40530 GÖTEBORG

No 1998-363, FE rapport from University of Gothenburg, Department of Business Administration

Abstract:

Denna FE-rapport handlar om Kulturprojektet Röda Sten i Göteborg. I skrivande stund vet vi inte om projektet kommer att kunna fullborda visionen om ett ombyggt pannhus under Älvsborgsbron och ett "centrum för framtidskultur", ett Göteborgs Louisiana, eller om projektet kommer att avbrytas (långsamt förtvina) dessförinnan.

Människorna i projektet satsar sin tid och kompetens utan någon ersättning. Varför engagerar de sig? Har deras engagemanget burit frukt? Vad är förklaringarna till projektets utveckling och vilken betydelse har kommunikationen i projektet haft för utvecklingen? Det är några av de frågor som vi ställer oss efter att ha dokumenterat vad som hänt i projektet och som vi skall försöka besvara i rapporten.

Vårt syfte är att tolka och beskriva projektets utveckling under åren 1991 till 1997. Vi fokuserar kommunikationen mellan

· arbetsgruppen och omgivningen,

· medlemmarna i den mindre arbetsgruppen som driver projektet och

de tre personer som utgör ledningen för projektet och övriga gruppmedlemmar.

Slutsatserna i studien fokuserar på organisering som kommunikation, dynamisk sammanhållning och frivillighetens faror.

Studien av Kulturprojektet Röda Sten har finansierats av Humanistisk- och Samhällsvetenskapliga Forskningsrådet, HSFR, som vi tackar för förtroendet.

Keywords: Kommunikation; frivillig organisering; dynamik; ledning av projekt (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M12 M14 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 50 pages
Date: 1999-03-19
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://swoba.hhs.se/gunwba/papers/gunwba1998_363.pdf.zip (application/pdf)
http://swoba.hhs.se/gunwba/papers/gunwba1998_363.pdf (application/pdf)
http://swoba.hhs.se/gunwba/papers/gunwba1998_363.ps.zip (application/postscript)
http://swoba.hhs.se/gunwba/papers/gunwba1998_363.ps (application/postscript)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hhb:gunwba:1998_363

Access Statistics for this paper

More papers in FE rapport from University of Gothenburg, Department of Business Administration Dept of Business Adminstration, School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg, Box 610, SE 405 30 Göteborg, Sweden. Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Maria Persson ().