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Working Papers

2008

1. Institutionnalisation des régimes de gouvernance et rôle des institutions socles:le cas de la cogestion allemande
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
2. Les firmes entrepreneuriales en croissance ont-elles un système de gouvernance spécifique?
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
3. L’institutionnalisation croissante du discours sur les «meilleures pratiques» de gouvernance en France:un état des lieux
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

2007

4. Corporate Governance in France
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
5. Facteurs psychologiques de l’institutionnalisation des «meilleures pratiques» de gouvernance en France
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

2005

6. Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
   See also Journal Article in Revue Finance Contrôle Stratégie (2006)
7. Persuasion et promotion d’une idée:le cas des ‘meilleures pratiques’ de gouvernance en Allemagne
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

2004

8. The Changing Institutions of Governance in Corporate France:What Drives the Process?
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
9. «Meilleures pratiques» de gouvernance, théorie de la firme et modèles de création de valeur: Une appréciation critique des codes de bonne conduite
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

2003

10. A resource based interpretation of performance enhancing capital structure changes: The O.M. Scott LBO revisited
    Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

2002

11. Opportunism, Stewardship, and the Dynamics of Conflict in a Theory of Corporate Governance
    Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

2001

12. Système national de gouvernance, structures locales et logique de création et d'appropriation de rentes:les enseignements du cas Vodafone/Mannesmann
    Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance) View citations
    See also Journal Article in Revue Finance Contrôle Stratégie (2001)

2000

13. Mental Patterns, Corporate Finance and Institutional Evolution: The Case of the French Corporate Governance System
    Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

1999

14. Comptabilité financière et gouvernement des entreprises: le potentiel des études de cas pour la compréhension des processus
    Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
15. Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises:le cas Krupp - Thyssen
    Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance) View citations
    See also Journal Article in Revue Finance Contrôle Stratégie (1999)

Journal Articles

2006

1. Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance
   Revue Finance Contrôle Stratégie, 2006, 9, (2), 187-201
   See also Working Paper (2005)

2001

2. Système national de gouvernance, structures locales et logique de création et d'appropriation de rentes: les enseignements du cas Vodafone/Mannesmann
   Revue Finance Contrôle Stratégie, 2001, 4, (4), 163-201 View citations
   See also Working Paper (2001)

1999

3. Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises:le cas Krupp-Thyssen
   Revue Finance Contrôle Stratégie, 1999, 2, (1), 117-143 View citations
   See also Working Paper (1999)