Verzerrungen bei Personalbeurteilungen durch Führungskräfte

Biases in performance appraisals by managers

Julia Müller ()

No 12/2017, Discussion Papers of the Institute for Organisational Economics from University of Münster, Institute for Organisational Economics

Abstract: Personalbeurteilungen sind ein wichtiges Führungsinstrument in Unternehmen. Da die Personalbeurteilungen von Personen durchgeführt werden, unterliegen die Beurteilungen auch subjektiven Einschätzungen. Bei der Durchführung von Personalbeurteilungen treten Verzerrungen auf, die teils vermieden werden können. Führungskräfte sollten diese Fehler daher kennen.

JEL-codes: D91 M12 M51 M54 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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