Details about Christine Marsal

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Short-id: pma1079

Working Papers

2021

1. Quand la gestion stratégique des coûts rate sa cible: le désastre industriel et humain du 737 Max
   Post-Print, HAL

2018

2. Comment réduire l'équivocité d'un MOOC ? Le cas de 3 MOOC en sciences de gestion
   Post-Print, HAL

2017

3. Management Accounting Tools and Board Socialization: a cooperative bank's case studie
   (La mobilisation des outils de contrôle de gestion et la socialisation des administrateurs: le cas d'une banque coopérative)
   Post-Print, HAL

2016

4. La gouvernance mutualiste favorise-t-elle les processus innovants ?
   Post-Print, HAL
5. Les déterminants d’un pilotage partenarial au sein de plusieurs banques coopératives régionales
   Post-Print, HAL

2015

6. PROFESSIONALISATION DES ADMINISTRATEURS ET FONCTIONNEMENT DES COMITES ISSUS DU CONSEIL D'ADMINISTRATION: LE CAS D'UNE BANQUE COOPERATIVE
   Post-Print, HAL
7. Professionnalisation des administrateurs: pratiques et conséquences sur la gouvernance des banques coopératives-CIGE
   Post-Print, HAL

2014

8. Bâle II et standardisation des processus de décision
   Post-Print, HAL
9. Le contrôle de gestion bancaire: entre standardisation et interactions
   Post-Print, HAL

2012

10. LA GOUVERNANCE MUTUALISTE COMME LEVIER DE CONTROLE
    Post-Print, HAL

2010

11. CONTROLE DE GESTION ET GOUVERNANCE COGNITIVE: ETUDE AU SEIN D'UNE BANQUE MUTUALISTE
    Post-Print, HAL View citations (2)
12. Contrôle de gestion et gouvernance cognitive:le cas d’une banque mutualiste Management accounting and cognitive governance:cooperative bank case study
    Working Papers CREGO, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations
13. Les coûts cognitifs de la crise financière:le cas d’une banque mutuelle
    Working Papers CREGO, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations
14. Les mécanismes cognitifs de gouvernance: un atout pour les banques mutuelles
    CIRIEC Working Papers, CIRIEC - Université de Liège

2009

15. L'EVALUATION DES PERFORMANCES ET LE DEGRE D'AUTONOMIE DES ACTEURS LOCAUX: LE CAS DES BANQUES DE RESEAU
    Post-Print, HAL
16. L’évaluation des performances et le degré d’autonomie des acteurs locaux:le cas des banques de réseau - Performance measurement and allocation of decision rights:the case of retail banking
    Working Papers CREGO, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations

2007

17. Automation of dashboards and the coherence of organizations: paradoxes and ambiguities based on two particular case studies
    Working Papers CREGO, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations
18. Automatisation des tableaux de bord et cohérence des comportements
    Post-Print, HAL View citations (1)
19. Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion: à propos de deux cas
    Post-Print, HAL View citations (1)
    Also in Working Papers CREGO, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations (2007) View citations (2)
    See also Journal Article Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion: à propos de deux cas, ACCRA, Association francophone de comptabilité (2007) (2007)
20. Les déterminants des communautés de pratiques:une illustration dans les banques de réseau
    Working Papers CREGO, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations

2006

21. La cohérence dans la mobilisation du capital humain:une illustration de la théorie de l’architecture organisationnelle dans les banques de réseau
    Working Papers CREGO, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations
22. Les systèmes d’information de pilotage,les tableaux de bord
    Working Papers CREGO, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations

2004

23. Les TIC au cœur de la problématique incitation/contrôle:le cas du processus de centralisation engagé dans le secteur bancaire
    Working Papers CREGO, Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations

Journal Articles

2013

1. La Gouvernance Mutualiste Comme Levier de ContrÔle: Le Cas D'une Banque
   Annals of Public and Cooperative Economics, 2013, 84, (1), 83-101 View citations (2)

2009

2. Les mécanismes internes de gouvernance dans les banques:un état de l'art
   Revue Finance Contrôle Stratégie, 2009, 12, (1), 93-126 View citations (4)

2007

3. Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion: à propos de deux cas
   ACCRA, 2007, 13, (2), 75-96
   See also Working Paper Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion: à propos de deux cas, Post-Print (2007) View citations (1) (2007)