Arbeitspolitische Initiativen in der IT-Branche.: Ambivalenzen des dezentralen „Selbertuns” und Herausforderungen und Chancen einer neuen Netzwerkpolitik für die Gewerkschaften

Martens Helmut ()
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Martens Helmut: Sozialforschungsstelle Dortmund Evinger Platz 17 D-44339 Dortmund

Arbeit, 2006, vol. 15, issue 4, 231-245

Abstract: In der aktuellen Debatte über die Restrukturierung der modernen westlichen Gesellschaften unter den Vorzeichen von Globalisierung und Standortwettbewerb überwiegt eine Betrachtung aus institutioneller Perspektive. Der vorliegende Aufsatz nimmt in dieser Lage einen überraschenden sozialen Großkonflikt, der sich vom August 2002 bis zum Februar 2004 im Werk Hoffmannstraße der Siemens AG, dem größten Werk des Konzems in der Bundesrepublik, ereignet hat, zum Ausgangspunkt von Überlegungen, die sozialinnovative Seite solcher Konflikte näher ins Auge zu fassen. Während die sozialwissenschaftliche Debatte zur „Subjektivierung der Arbeit” vornehmlich auf neue Formen der Selbstkontrolle und Selbststeuerung der modernen Wissensarbeiter abhebt, lässt sich hier an einem herausgehobenen Konflikt, der von solchen modernen Wissensarbeitern getragen wurde, zeigen, dass das dezentrale Selbertun, das von ihnen in ihrer alltäglichen Arbeit gefordert wird, im Spannungsfeld von fortschreitender Selbstunterwerfung unter ökonomische Zwänge oder Entfaltung von Freiheitspotenzialen ambivalent ist. Zugleich zeigt sich am Beispiel dieses Konflikts, in welcher Weise neue Formen einer Netzwerkpolitik gerade auch in arbeitspolitischen Konflikten entstehen. Sie werden zu einer Herausforderung und Chance für die Gewerkschaften als überkommene und von fortschreitender Erosion bedrohte Institutionen der Arbeit.

Keywords: Dienstleistung/Verwaltung; industrielle Beziehungen; National/deutschsprachiger Raum; Neue Medien/Informationstechnologie; Zukunft der Arbeit (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
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DOI: 10.1515/arbeit-2006-0404

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