Cultural fit oder fit for culture? – Ansätze für ein effizientes und effektives Instrumentarium zur kulturellen Gestaltung der Zusammenarbeit in internationalen Unternehmenskooperationen

Juch Susann (), Rathje Stefanie () and Köppel Petra
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Juch Susann: Friedrich-Schiller-Universität Jena Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation Ernst-Abbe-Platz 8 D-07743 Jena
Rathje Stefanie: Friedrich-Schiller-Universität Jena Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation Ernst-Abbe-Platz 8 D-07743 Jena
Köppel Petra: Friedrich-Schiller-Universität Jena Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation Ernst-Abbe-Platz 8 D-07743 Jena

Arbeit, 2007, vol. 16, issue 2, 89-103

Abstract: Während die Bedeutung internationaler Kooperationen für den Unternehmenserfolg zunimmt, kann ihr häufiges Scheitern vielfach auf kulturelle Probleme zurückgeführt werden. Der Artikel sucht daher nach Ansätzen für ein Instrumentarium zur kulturellen Gestaltung der Zusammenarbeit in internationalen Unternehmenskooperationen. Auf Basis einer qualitativen Bewertung existierender Methoden zur Unternehmenskulturgestaltung, wie z.B. Cultural-Fit-Analyse oder Cultural Due Diligence, hinsichtlich ihrer Effizienz und Effektivität bei der Übertragung auf Kooperationen werden Vorschläge zur Anpassung und Verbesserung dieser Instrumente entwickelt.

Keywords: Cultural Fit; Cultural Due Diligence; Kooperation; Methoden/ Instrumente; Unternehmenskultur (search for similar items in EconPapers)
Date: 2007
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DOI: 10.1515/arbeit-2007-0203

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