L’entrepreneuriat de plateforme

Paul Belleflamme and Nicolas Neysen
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Paul Belleflamme: Université catholique de Louvain, LIDAM/CORE, Belgium
Nicolas Neysen: Université de Liège

No 3341, LIDAM Reprints CORE from Université catholique de Louvain, Center for Operations Research and Econometrics (CORE)

Abstract: Les plateformes digitales transforment l’économie en facilitant de nouvelles formes d’intermédiation entre agents économiques et en bouleversant les modèles traditionnels. Contrairement aux entreprises ‘pipelines’, qui contrôlent la production, les plateformes orchestrent des interactions entre utilisateurs indépendants. Leur force réside dans l’exploitation des effets de réseau : la valeur de la plateforme croît avec le nombre d’utilisateurs, ce qui favorise la création et la cocréation de valeur. Toutefois, lancer et gérer une plateforme est plus complexe que pour une entreprise classique : il faut résoudre le problème de l’oeuf et de la poule, formuler une proposition de valeur convaincante pour différents groupes d’utilisateurs, instaurer la confiance et choisir des stratégies tarifaires adaptées. L’entrepreneuriat de plateforme requiert donc agilité, compréhension fine des effets de réseau et gestion de la complexité pour transformer les opportunités en succès durable. Cet article propose quelques pistes pour aider les entrepreneurs à affronter cette complexité.

Pages: 17
Date: 2025-06-29
Note: In: Entreprendre : une introduction à l'entrepreneuriat / Frank Janssen. 3e éd. De Boeck, 2025. (chap. 27)
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