Buone pratiche nel turismo outbound cinese

Antonella Decandia

QUADERNI DI ECONOMIA DEL LAVORO, 2013, vol. 2013/100, issue 100, 159-191

Abstract: La Cina ha registrato negli ultimi 10 anni un aumento significativo e costante del turismooutbound, attirando l?attenzione di organizzazioni turistiche pubbliche e private di tuttoil mondo.Nella prima parte dello studio evidenziamo le azioni pi? significative di quei Paesi chemaggiormente rivolgono l?attenzione verso il turismo cinese, partendo dai vari continenti,fra cui l?Australia come caso virtuoso, e proseguendo con una analisi delle nazioni europee,per finire con la situazione italiana.Seguono i principali modelli di "buone pratiche" messe in atto per un approccio professionalee per lo studio di una strategia di ingresso in questo enorme mercato. Questi casiconcreti possono essere replicati e adattati alle esigenze di grandi e piccole realt? che voglionoadeguarsi ed attrarre i visitatori cinesi.La mappa tracciata pone in evidenza punti di forza e debolezza delle aziende turistiche,pubbliche e private, che si rivolgono al mercato cinese. Risulta palese che, per soddisfare unmercato sempre pi? diversificato, evoluto e ricco di sfumature come quello cinese,l?industria dei viaggi deve adeguarsi.Indispensabile ? non disperdersi in iniziative isolate che spesso non hanno seguito, ma ?necessario un lavoro costante ed una strategia nel lungo termine, e non ultima l?unione inuna rete condivisa fra tutti coloro che credono nelle potenzialit? del mercato cinese.

Date: 2013
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