СИСТЕМА ЗБАЛАНСОВАНИХ ПОКАЗНИКІВ ЯК ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА: ШЛЯХИ ЗАСТОСУВАННЯ // Balanced scorecard as a tool of enterprise’s value management: ways of application

Олена Адамівна Лаговська
Additional contact information
Олена Адамівна Лаговська: Житомирський державний технологічний університет

Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу // Problems of Theory and Methodology of Accounting, Control and Analysis, 2010, vol. 17, issue 2

Abstract:

Approaches towards working out enterprise’s strategic chart on different management levels basing on figures aggregation for each block on the basis of priority of business value increase have been disclosed.

Розкрито підходи до розробки стратегічних карт підприємства на різних рівнях управління виходячи із агрегації показників за кожним з блоком виходячи із пріоритетності збільшення вартості підприємства.

Keywords: enterprise; cost management company; strategic map of the company; balanced scorecard management; the use of indicators to increase enterprise value; підприємство; управління вартістю підприємства; стратегічна карта підприємства; система збалансованих показників управління; застосування показників для збільшення вартості підприємства (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015-10-28
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://pbo.ztu.edu.ua/article/viewFile/51889/48106.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:000pbo:51889

Access Statistics for this article

More articles in Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу // Problems of Theory and Methodology of Accounting, Control and Analysis from Житомирський державний технологічний університет // Zhytomyr State Technological University
Bibliographic data for series maintained by Ольга Могиленко ().