Особливості впровадження концепції управління змінами на вітчизняних підприємствах

Зубенко В.О. and Чмух Ю.М.
Additional contact information
Зубенко В.О.: УкрДУЗТ
Чмух Ю.М.: УкрДУЗТ

Вісник економіки транспорту і промисловості, 2015, issue 52, 171-175

Abstract: В статті з’ясовано, що нездатність вітчизняних підприємств вчасно зреагувати на зміни зовнішнього і внутрішнього характеру та вибрати необхідний інструментарій для управління ними є головною причиною їх нестабільної діяльності. Доведено, що реалізація концепції управління змінами дозволяє господарюючим суб'єктам адаптуватися до мінливих умов функціонування, забезпечити тим самим стійкість конкурентної позиції та її прирощення. З’ясована суть поняття «зміна» та визначено відмінності цього поняття. Розглянуто існуючу класифікацію змін, для вибору ключових позицій та відповідно інструменту управління ними на підприємстві. Запропоновано стратегічні зміни класифікувати за рівнем їх реалізації: зміни на корпоративному рівні, зміни на діловому рівні, зміни на функціональному рівні, зміни на оперативному рівні.

Keywords: ПіДПРИєМСТВО; ЗМіНИ; СТРАТЕГіЧНі ЗМіНИ; УПРАВЛіННЯ; РіВНі РЕАЛіЗАЦії; ЗОВНіШНє СЕРЕДОВИЩЕ; ВНУТРіШНє СЕРЕДОВИЩЕ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/osoblivosti-vprov ... nyanih-pidpriemstvah

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:031720:16443871

Access Statistics for this article

More articles in Вісник економіки транспорту і промисловості from CyberLeninka, Украинская государственная академия железнодорожного транспорта
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().