Instytucjonalizacja współzarządzania w projektach informatycznych

Dariusz Dymek
Additional contact information
Dariusz Dymek: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Zarządzania

Collegium of Economic Analysis Annals, 2019, issue 56, 45-58

Abstract: Statystyki realizacji projektów informatycznych wskazują na znaczący procent przekraczania podstawowych założeń czy wręcz niepowodzeń. Wśród przyczyn takiego stanu często jest wskazywany brak zaangażowania organizacji Inwestora w realizację projektu. Artykuł prezentuje koncepcję stworzenia formalnych ram współpracy, poprzez wprowadzenie nowej roli w strukturach projektowych współodpowiedzialnej za zarządzanie projektem na poziomie operacyjnym. Wprowadzenie nowej roli, przypisanej do Inwestora i mającej na celu formalne włączenie go w zarządzanie projektem, zapewniając jego zaangażowanie, jest wynikiem obserwacji i stanowi próbę sformalizowania zjawisk z obszaru tzw. dobrych praktyk, stosowanych w realizacji projektów informatycznych.

Keywords: współzarządzanie; dystrybucja kompetencji zarządczych; tradycyjne zarządzanie projektami informatycznymi (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://rocznikikae.sgh.waw.pl/p/roczniki_kae_z56_03.pdf Full text (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:sgh:annals:i:56:y:2019:p:45-58

Access Statistics for this article

Collegium of Economic Analysis Annals is currently edited by Joanna Plebaniak, Beata Czarnacka-Chrobot

More articles in Collegium of Economic Analysis Annals from Warsaw School of Economics, Collegium of Economic Analysis Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Michał Bernardelli ().