 Kommunikation – Vertrauen auf allen Ebenen?! Alles theoretischer Pustekuchen ohne praktische Anwendung!Bianca Schiffgens () Chapter 18 in Führung im Wandel, 2025, pp 259-271 from Springer Abstract: Zusammenfassung Unternehmen stehen vor den Herausforderungen einer dynamischen und globalisierten Wirtschaft. Eine starke Kommunikationskultur bleibt entscheidend für den Geschäftserfolg, wird aber nicht überall genutzt. Führungskräfte müssen authentisch kommunizieren und ihre Botschaften an verschiedene Zielgruppen anpassen, ein Balanceakt, der oft herausfordernd ist. Häufige Spannungen betreffen die Schaffung von Transparenz trotz Unsicherheiten und vertraulicher Informationen. Unternehmen müssen Vertrauen innerhalb von Teams aufbauen und ein Umfeld schaffen, das Innovation und Kreativität fördert. Lernen aus Misserfolgen stärkt die Widerstandsfähigkeit im komplexen Wettbewerbsumfeld. Das Kapitel beleuchtet Kommunikation und Vertrauen in Unternehmen der DACH-Region und bietet Strategien für ein anspruchsvolles Geschäftsklima. Es gilt, ein Umfeld zu schaffen, das sowohl die Kreativität der Mitarbeitenden als auch den kollektiven Erfolg des Unternehmens fördert. Vertrauen wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil, weshalb Unternehmen neue Ansätze benötigen, um die Herausforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt zu meistern. Date: 2025 There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47645-8_18 Ordering information: This item can be ordered from DOI: 10.1007/978-3-658-47645-8_18 Access Statistics for this chapter More chapters in Springer Books from Springer |
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