Implementierung einer Kaizen-Organisation in einem bestehenden Handelslager

Alexander Schwämmle

Chapter 17 in Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management, 2025, pp 381-393 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Implementierung einer Kaizen-Organisation in einem bestehenden Handelslager, bzw. die dort ansässige Mannschaft zu Kaizen zu motivieren ist ein sehr komplexes Unterfangen. Die Herausforderung hierbei ist es, gängige Verhaltensmuster aufzubrechen und ein Umdenken in der bestehenden Arbeitsweise zu schaffen. Es gilt Strukturen am Standort zu errichtet die die Arbeit nach Kaizen Gesichtspunkten überhaupt erst ermöglichen.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-47769-1_17

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