Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management

Edited by Dirk H. Hartel ()

in Springer Books from Springer

Date: 2025
Edition: 3. Auflage 2025
ISBN: 978-3-658-47769-1
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Chapters in this book:

Ch 1 Einordnung und Grundlagen des Projektmanagements in der Logistik

Dirk H. Hartel

Ch 2 Vorgehensweise in der Projektarbeit

Dirk H. Hartel

Ch 3 Toolbox Supply Chain Management

Pascal Haug

Ch 4 Agiles Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management

Dirk H. Hartel

Ch 5 Werkzeugkasten des Projektcontrollings

Armin F. Schwolgin

Ch 6 Risikomanagement in Logistikprojekten

Dirk H. Hartel

Ch 7 Nachhaltige Digitalisierung und Automatisierung in der Logistik: Reifegradmodell zur strukturierten Umsetzung von Logistik 4.0 Projekten

Federica Kraft

Ch 8 Projektmanagement im Bereich des Supply Chain Management Automotive der Continental AG

Christoph Seifert and Nicoleta Bot

Ch 9 Porsche AG – Projekt Warenausgang: Achsen im Werk Zuffenhausen

Karsten Seidl and René Baron

Ch 10 Reifegradmanagement zur gezielten Übergabe der Beschaffungsverantwortung von Achskomponenten in einem Fahrzeuganlaufprojekt bei Mercedes-AMG GmbH

Colleen Stefanie Dirnhirn

Ch 11 AGCO Smart Logistics – Transformation der dezentralen Inbound Supply Chain zu einer zentralen 4PL-gesteuerten Inbound Supply Chain

Bülent Ileri, Michael Bülow and Patrick Jansen

Ch 12 LAPP – Digitalisierung der Einholung von Langzeitlieferantenerklärungen zur Prozessautomatisierung innerhalb der Supply Chain

Tobias Frank and Cinja Wolf

Ch 13 Larsen & Toubro Ltd.: Logistics Infrastructure Project Management in Metropolitan Cities like Mumbai

Joginder S. Lamba

Ch 14 Würth: Modulare Logistik

Jörg Becker and Frank Claussen

Ch 15 Projektmanagement am Beispiel der Einführung eines Onlineshops von Lidl in Frankreich

Andreas Halgato

Ch 16 Umstellung eines Sortimentsbereichs von dezentraler auf zentrale Bestandsbewirtschaftung und Belieferung

Georg Rilling

Ch 17 Implementierung einer Kaizen-Organisation in einem bestehenden Handelslager

Alexander Schwämmle

Ch 18 Ein Start-up mit Geschichte: Wie sich METRO LOGISTICS von einem internen Logistikdienstleister zum Kontraktlogistik-Unternehmen im deutschen Markt wandelt

Thorsten Schmalenberg and Christian Fieger

Ch 19 DigiHaul Mexico – Launching DHL Supply Chain’s Digital Freight Business in Latin America

Rafael Gehring and Nathalie Bringe

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DOI: 10.1007/978-3-658-47769-1

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