Vermögen, Ausschüttungen und Wert-Differenzen

Tom A. Rüsen (), Heiko Kleve () and Arist Schlippe ()
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Tom A. Rüsen: Universität Witten/Herdecke
Heiko Kleve: Universität Witten/Herdecke
Arist Schlippe: Universität Witten/Herdecke

Chapter Kapitel 7 in Management der dynastischen Unternehmerfamilie, 2021, pp 93-106 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In dynastischen Unternehmerfamilien wird von den vielen Gesellschaftern vor allem eines erwartet: dass sie ihre ererbten Anteile am Familienunternehmen treuhänderisch verstehen, behüten und pflegen, um diese an die nächste Generation weiterzugeben. Welche familienstrategischen Maßnahmen mit dieser Treuhänderhaltung einhergehen und wie diese in den von uns untersuchten Familien wirken, wird im Folgenden anhand von vier Spannungsfeldern erläutert, zwischen denen sich das Vermögensmanagement bewegt. Dabei geht es in unterschiedlicher Weise immer wieder um die Frage, wie die Balance von familiärer Gemeinschafts- und Unternehmensorientierung mit den individuellen Verantwortungen der Gesellschafter bezüglich des aus Ausschüttungen resultierenden Vermögens in passender Weise gestaltet werden kann. Passend ausbalanciert sind diese Spannungsfelder, wenn es gelingt, gleichermaßen den familiären, unternehmerischen und individuellen Erwartungen der beteiligten Akteure in traditions- wie zukunftsorientierter Weise Rechnung zu tragen. (Dieses Kapitel basiert auf zwei Beiträgen, in denen wir gemeinsam mit Tobias Köllner und Fabian Simons die vier SpannungsfelderSpannungsfeld des Vermögensmanagements in dynastischen Unternehmerfamilien bereits skizziert und diskutiert haben: Köllner et al. (2020), Kleve et al. (2021)).

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-662-63500-1_7

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