Management der dynastischen Unternehmerfamilie

Tom A. Rüsen (), Heiko Kleve () and Arist von Schlippe ()
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Tom A. Rüsen: Universität Witten/Herdecke
Heiko Kleve: Universität Witten/Herdecke
Arist von Schlippe: Witten/Herdecke University

in Springer Books from Springer

Date: 2021
ISBN: 978-3-662-63500-1
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Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Einleitung: Dynastische Unternehmerfamilien und das Forschungsprojekt zum „Big Family Management“

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

Ch Kapitel 10 Schlussbemerkung

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

Ch Kapitel 2 Die dynastische Unternehmerfamilie als Familie, Organisation und Netzwerk

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

Ch Kapitel 3 Sechs Kernfragen und Herausforderungen beim Management dynastischer Unternehmerfamilien

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

Ch Kapitel 4 Gremienstruktur und Partizipationsmöglichkeiten – Formen einer „angemessenen“ Family Governance für dynastische Unternehmerfamilien

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

Ch Kapitel 5 Kommunikation innerhalb der dynastischen Unternehmerfamilie

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

Ch Kapitel 6 Kompetenzentwicklung und Personalauswahl in dynastischen Unternehmerfamilien

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

Ch Kapitel 7 Vermögen, Ausschüttungen und Wert-Differenzen

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

Ch Kapitel 8 Konfliktkonstellationen in dynastischen Unternehmerfamilien

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

Ch Kapitel 9 Familienstrategien und Management der dynastischen Unternehmerfamilie

Tom A. Rüsen, Heiko Kleve and Arist Schlippe

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DOI: 10.1007/978-3-662-63500-1

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