Change Management der Zukunft: der Versuch einer Einleitung

Juliane Pilster (), Christian Brosig () and Kai Bauer ()

Chapter Kapitel 1 in Nachhaltige Veränderungen in Organisationen, 2025, pp 1-14 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Veränderungen prägen das Zeitgeschehen – vielleicht mehr denn je. Dennoch fallen die Auseinandersetzung und die Gestaltung von Transformationen immer noch zusehends schwer. Menschen und Change scheinen weiterhin nicht zusammenzupassen. Getrieben durch den Megatrend Nachhaltigkeit und daraus resultierenden Anforderungen geben Unternehmen ihr Bestes, um sich langfristig aufzustellen und dauerhaft erfolgreich zu sein. Der Begriff der Nachhaltigkeit entpuppt sich dabei als vielschichtig. Das Kapitel beschreibt, wie das Buch die zahlreichen Perspektiven aufmachen und einen Beitrag zur Auseinandersetzung mit dem Begriff leisten will. Zwei Fragen bleiben am Ende offen: Was passiert mit dem Machtchaos, das in vielen Veränderungssituationen entsteht, und braucht es nicht sogar noch mehr als Nachhaltigkeit? Macht neu zu denken und regenerative Führung könnten die Antworten der Zukunft geben.

Keywords: Veränderung; Transformation; Nachhaltigkeit; Megatrends; Wettbewerbsfähigkeit; Regenerative Führung; Machtchaos; Komplexität; Unternehmenskontext; Gewohnheit (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-662-70991-7_1

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