Wirksame Transformation und Strategiearbeit mit Objectives & Key Results (OKR)

Patrick Lobacher ()
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Patrick Lobacher: die.agilen GmbH

Chapter Kapitel 23 in Nachhaltige Veränderungen in Organisationen, 2025, pp 355-374 from Springer

Abstract: Zusammenfassung OKR (Objectives & Key Results) steht für eine Haltung der iterativen Strategiearbeit und bietet eine Rahmenstruktur, die es Unternehmen ermöglicht, die Zukunft in Zeiten hoher Dynamik und steigender KomplexitätKomplexität erfolgreich und vor allem nachhaltig zu meistern. Damit kann OKR letztlich auch als adaptives Framework herangezogen werden, um die agile TransformationAgile Transformation voranzubringen. Die braucht allerdings Zeit und einen ganzheitlichen Mindshift, schließlich geht es dabei meist um Kulturveränderung.

Keywords: OKR; Transformation; Strategiearbeit; Rahmenstruktur; Nachhaltigkeit; Mindshift; Kulturveränderung; Agile Methoden; Führungskräfte; Problemlösung (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-662-70991-7_23

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