Change-Topia: Psychologische Sicherheit und Veränderungsresilienz als Innovationsbooster für überlebensfähige Organisationen in einer ungewissen Zukunft

Josi Schlichting ()

Chapter Kapitel 8 in Nachhaltige Veränderungen in Organisationen, 2025, pp 111-122 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Wir leben in einer BANI-Welt, einer sich stetig verändernden Welt. Veränderungen sind heute beängstigender denn je, da sie unsere volle Aufmerksamkeit fordern. Digitalisierung, KI (Künstliche Intelligenz), flexible Arbeitsweisen sowie globale Sorgen wie Kriege, politische Umbrüche, Pandemien und Klimawandel prägen unseren Alltag. Unsere Aufgabe ist es, Veränderungsresilienz zu erhöhen, um Furcht und Sorge zu mindern. Psychologische Sicherheit und Ruhe müssen als Lernkulturelemente verankert werden, um Innovationsbereitschaft zu fördern. Die zentrale Frage ist nicht mehr, wie Organisationen, Teams und Individuen ruhig durch Veränderungen kommen, sondern wie wir in der Veränderungsflut die nötige Sicherheit bieten können. In einem realistischen Zukunftsbild, das Sorgen bereitet, müssen wir eine neue Normalität finden. Instabilität ist omnipräsent in Arbeitsumfeld, Privatleben und Gesamtsystem. Change nachhaltig zu verankern und psychologische Sicherheit für eine ungewisse Zukunft zu schaffen, wird das neue Normal.

Keywords: Veränderungsresilienz; Psychologische Sicherheit; Chaos; Digitalisierung; Künstliche Intelligenz; Klimawandel; Instabilität; Lernkultur; Veränderung; Komfortzone (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-662-70991-7_8

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