Geschäftsentwicklung – Orientierung für das Projektportfolio-Management

Wolfgang Alter

A chapter in Projektportfolio-Management, 2011, pp 23-38 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Wenn ein Unternehmen die heutigen Chancen sowie die künftigen Chancen sucht, geht es immer auch um die Fragen: Was ist wichtig? Was ist dringend? Welche Ressourcen sind erforderlich? Welche Ressourcenkonflikte könnten auftreten? Welche Risiken sind zu erwarten? Mit welchen Hilfsmitteln lässt sich gut steuern? Ohne Risiko keine Chance.

Date: 2011
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DOI: 10.1007/978-3-8349-6639-1_2

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