Der lange Weg zu einer Feedback-Kultur

Karl-Friedrich Ackermann

EconStor Open Access Articles and Book Chapters, 2007, vol. 34, issue 11, 36-38

Abstract: Die Studie enthält die Ergebnisse der 7. HR-Expertenbefragung mit der Zeitschrift Personalwirtschaft zum Thema „Führungskräftebeurteilung“ und dessen Weiterentwicklung zum 360°-Feedback. Betrachtet und kritisch kommentiert werden der gegenwärtige Verbreitungsgrad und der realisierte Ausbaustand. Im Einzelnen werden untersucht: Zweck und erwarteter Nutzen der Führungskräftebeurteilung, die Frage nach Feedbackgeber und Feedbacknehmer, die Wahl der Beurteilungsinhalte sowie die Durchführung und Auswertung der Führungskräftebeurteilung.

Keywords: Führungskräftebeurteilung; 360°-Führungskräftefeedback (search for similar items in EconPapers)
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Date: 2007
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