Warum Jobsharing mehr Chancen als Risiken bietet
Lutz Bellmann
Additional contact information
Lutz Bellmann: Institute for Employment Research (IAB), Nuremberg, Germany ; FAU
IAB-Forum, 2019, vol. 2019, issue 07|Jul, 1-18.01
Abstract:
"Bislang fristet Jobsharing in deutschen Unternehmen eher ein Nischendasein. Das gilt insbesondere, wenn es um Führungspositionen geht. Zu Unrecht, denn dieses Modell der Arbeitsplatzteilung kann für Beschäftigte und Betriebe durchaus attraktiv sein - sofern bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind." (Autorenreferat, IAB-Doku)
Keywords: Bundesrepublik Deutschland; Führungskräfte; job sharing; Mitarbeiter; Arbeitsplatzteilung (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-07-18
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
https://www.iab-forum.de/warum-jobsharing-mehr-chancen-als-risiken-bietet
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:iab:iabfor:v:2019:i:07:p:1-18.01
Access Statistics for this article
More articles in IAB-Forum from Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg [Institute for Employment Research, Nuremberg, Germany] Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by IAB, Geschäftsbereich Informationsmanagement und Bibliothek ().